IT-chef: fordele og ulemper, ansvar og uddannelse

Den moderne verden af ​​computerteknologi er en slags markedssegment, hvoraf en af ​​retningerne er oprettelse og salg af softwareprodukter. Computerprogrammer, som oftest kaldes projekter, kan være standard og udbredt i en bestemt branche, eller de skal udføres efter instruks fra en bestemt kunde. Et team af it-specialister arbejder på at skabe et softwareprojekt, hvis leder er en it-chef.

Stillingen som it-chef i nogle virksomheder kan kaldes en "projektleder" eller "projektleder". Ligesom enhver anden profession har jobbet som IT-chef sine positive og negative sider.

Fordele i arbejdet:

• En it-chef har en vis grad af selvstændighed og har evnen til at implementere ledelsesmæssige kompetencer;
• stillingen giver god indtjening og karrierevækst;
• høj efterspørgsel på arbejdsmarkedet i Rusland og i udlandet;
• muligheden for selvforbedring og opnåelse af yderligere specialiserede færdigheder;
• multitasking og mangel på monotoni øger støt niveauet af intelligens;
• arbejdsaktivitet involverer et stort antal kontakter og forbindelser på erhvervsmæssig basis.

Minusser:

• stramme deadlines og multitasking-regimer fremkalder ofte konflikter og stressende situationer;
• ofte er det nødvendigt at samarbejde med kunder, der ikke har viden inden for it-teknologier;
• kommunikation med kunden skal holdes døgnet rundt, syv dage om ugen, indtil projektet er accepteret;
• et højt ansvar for kvaliteten af ​​arbejdet og overholdelse af deadlines.

En projektleder er en ansat medarbejder udstyret med ledelsesfunktioner, og hvis en softwareudvikler kun er ansvarlig for sit arbejdsområde, så lederen skal være ansvarlig for hele teamets præstation som helhed.

Projektlederen er ikke kun involveret i at lede et team af specialister i software produktudvikling. Hans aktivitetsområde dækker også retningen for salg af tjenester på IT-teknologimarkedet.

For at kunne promovere projekter og opnå overskud skal lederen opfylde følgende ansvarsområder:

• analysere salgsmarkedet og bestemme behovene hos en potentiel forbruger;
• finde ud af kundernes krav til det færdige softwareprodukt;
• tænke over metoder til fremme og måder at gennemføre projekter på;
• være i stand til at anvende prisfastsættelsesmetoden korrekt for at tiltrække så mange kunder som muligt.

Men det er ikke alt. Under arbejdet med et projekt skal lederen være i stand til at lede det på alle udviklingsstadier, hvilket indebærer følgende opgaver:

• planlægning af det generelle koncept for projektet, bestemme mængden af ​​tid, der kræves til dets gennemførelse;
• bestemmelse af antallet af involverede udviklere, fordelingen af ​​opgaver mellem dem og størrelsen af ​​den monetære aflønning for deres arbejde;
• tilrettelæggelse af en arbejdsplads til gennemførelse af projektet og forsyne kunstnerne med de nødvendige komponenter til gennemførelse af arbejdet;
• fungere som bindeled mellem kunden og udviklingsteamet, samt opbygge intra-team relationer med hinanden;
• kontrol over udviklernes arbejde og processen med at skabe et produkt;
• rettidig løsning af opståede problemer i løbet af projektet.

Enhver it-chef skal foretage en sund vurdering af sine egne evner og holdets evner. En kandidat, der søger stillingen som projektleder, skal have et vist sæt praktisk viden og færdigheder:

• grundlaget for programmering og test af et softwareprodukt;
• grundlæggende økonomi inden for IT-teknologier;
• grundlæggende viden om ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, brugen af ​​rammer til webudvikling og evnen til at arbejde på platforme til mobile programmer;
• erfaring med projektprocesstyring;
• strategisk planlægning og arbejdstidsstyringsevner;
• analytiske færdigheder og evnen til at organisere en stor mængde information;
• erfaring med personaleudvælgelse, personaleledelse og viden om konfliktløsningsteknikker;
• godt kendskab til engelsk med evnen til at udføre teknisk oversættelse;
• viden og forståelse af den forretningsproces, som kunden bestiller et softwareprodukt til;
• evnen til at motivere hele teamet til succesfuldt arbejde og finde en personlig tilgang til hver enkelt medarbejder;
• respektere kundens interesser og stræbe efter at opfylde dennes behov i forbindelse med projektet.

For at arbejde som IT-chef er det ikke nok at kende økonomien, at kunne styre mennesker og arbejdsprocesser. Folk bliver sådanne specialister uddannet fra specialiserede videregående uddannelsesinstitutioner inden for anvendt matematik, datalogi, softwareteknik... Hvad angår ledelsesmæssig viden, kan den desuden opnås på genopfriskningskurser.

Mange projektledere begyndte deres karriere som en typisk udviklerassistent eller leder, der arbejder inden for kundesupport og informationsservice. Men takket være ønsket om at udvikle sig inden for det valgte aktivitetsområde var disse mennesker i stand til at opnå den ønskede lederstilling. Selvfølgelig var deres personlige egenskaber ikke mindre vigtige på denne vanskelige vej:

• hurtig orientering i virksomhedens kapaciteter;
• forståelse af den faglige terminologi, der anvendes af udviklere, og evnen til at formidle essensen af ​​processer til en klient, der ikke har specialiseret viden på dette område på et tilgængeligt niveau;
• fremragende kommunikations- og organisatoriske færdigheder, teamwork færdigheder;
• evne til ikke-standard løsning af komplekse problemer;
• højt niveau af intelligens, selvdisciplin og ansvar;
• god stressmodstand, ikke-konflikt;
• stræber efter løbende forbedring af deres vidensniveau.

Den ideelle mulighed for udnævnelse til stillingen som IT-chef er en specialist, der tidligere havde erfaring som projektudvikler. Han kan i tilstrækkelig grad vurdere og afvise sine ideer, styret af den tilgængelige praktiske erfaring.

Ansøgere til stillingen som projektleder inviteres af webstudier og bureauer, der leverer tjenester til skabelse af unikke softwareprodukter. Derudover er sådanne specialister ofte nødvendige af IT-afdelinger i store handels- eller produktionsvirksomheder såvel som telekommunikationsnetværksoperatører. En medarbejder, der tidligere har besat stillingen som forretningsanalytiker, udvikler og systemadministrator, vil også kunne vokse til stillingen som projektleder. Det vigtigste er, at ansøgeren har en forståelse for forretningsprocesser og det grundlæggende i programmering.

Mængden af ​​indtjening for specialister inden for softwareudvikling afhænger af deres erfaring og viden samt af virksomhedens position på markedet for sådanne tjenester. Startlønnen kan variere fra 20 til 30 tusind rubler - som regel er dette, hvor meget der betales til en udviklerassistent eller en praktikant uden erhvervserfaring. Med karrierevækst og overgang til en lederstilling kan en leder tjene fra 130 til 160 tusind rubler - dette er det gennemsnitlige indkomstniveau for sådanne specialister i Rusland.