Strategisk tænkning: beskrivelse, grundmodeller, udviklingsmåder

Enhver succesfuld person skal planlægge deres handlinger. Dette er den eneste måde, du kan garantere dig selv og dine kære en vidunderlig fremtid på. For at alt skal fungere, er det nødvendigt at studere spørgsmålet om dannelsen af ​​strategisk tænkning.

Strategisk tænkning er at forudsige forskellige situationer. Dette udtryk indebærer oprettelse af forretningsprojekter og planlægning af livssituationer, der kan føre til yderligere succesfuld eksistens. Når en person har strategisk tænkning, kan han være opmærksom på de opgaver, der står i vejen for ham. I dette tilfælde ligner mentale manipulationer en slags brætspil, hvor alle regler og træk er stavet ud på forhånd. Den spillende bevæger sig ad en bestemt rute.

Hvis en person allerede har udarbejdet sin individuelle strategiske plan, vil han også handle på samme måde som i et bestemt spil, det vil sige i henhold til dets regler. Den vil nemlig bevæge sig langs en given rute. Programmerede handlinger giver en garanti for succes. I psykologien anses strategisk tænkning for at være en kognitiv evne, der giver dig mulighed for at udføre komplekse opgaver. Takket være tankekæden kan en person forstå, hvad der vil ske med ham næste gang, hvis han træffer denne eller den beslutning. Derfor er denne type tænkning meget nødvendig for dem, der betragter sig selv som en strateg, såvel som dem, der er forbundet med studiet af videnskaber.

Hvis vi taler videre, skal det bemærkes, at det i psykologi er sædvanligt at stole på færdigheder. Strategi er en færdighed, der udvikles gennem årene. Det er vigtigt at udpege specifik opgave, og ikke nøjes med abstrakte handlinger.

Ordet "strategi" kommer fra det antikke græske sprog. Oprindeligt var det udelukkende forbundet med militære operationer. I løbet af tiden kom dette ord i brug og begyndte at betegne en måde at nå et mål på. Kun analytiske vanskeligheder får det menneskelige sind til at udvikle sig. Derfor denne type tænkning er direkte relateret til høj intelligens, som giver 4 typer af grundlæggende modeller for strategisk tænkning. Lad os overveje dem i rækkefølge.

I dette tilfælde er evnen til at være i samfundet af stor betydning. En person bør kontrollere sin adfærd, nemlig ikke opføre sig trodsigt og altid forsøge at etablere relationer med andre. Det er nødvendigt for at kunne opretholde en korrekt samtale, for at opfatte fair kritik i din adresse.... Derudover lærer den menneskelige strateg konstant. Derfor ved han, hvordan han skal rose og kritisere sine samtalepartnere på den rigtige måde, for ikke at støde nogen. Han udtaler sig aldrig i en hård form mod modstandere og skjuler sin negative mening om nogen i hans sind. Hvis en person opfører sig anderledes, så kan han vende hele verden mod sig selv.

For eksempel for at opnå slutresultatet er alle metoder gode. Nogle gange, for at finde ud af ethvert øjeblik, der vil hjælpe med at bevæge sig mod et mål, er det nødvendigt at etablere kontakt med et bestemt ubehageligt emne.

Dette øjeblik, mindst én gang, men skete i hver persons liv. Så skulle du vælge: flygt fra fjenden, bekæmp ham, overgiv din position eller gå på kompromis, og det er også muligt, at du fratog dig ansvaret eller kom til enighed. Alle de anførte måder at udvikle situationen på har ret til at eksistere, da kun ved hjælp af en af ​​dem er det muligt at finde en vej ud af den aktuelle situation.

Forskellige situationer afhænger altid af bestemte omstændigheder.... For eksempel blev du på arbejdet tilbudt at tage ikke helt juridiske skridt. For at dække over nogle af uoverensstemmelserne i din chefs arbejde, skulle du enten tie eller fortælle sandheden. Afhængigt af din karakter ville du enten gå på kompromis med din samvittighed i denne sag, eller du ville fortælle sandheden. Men før der træffes en beslutning, du bliver nødt til at beregne alle fordele og ulemper til fordel for en løsning.

Meget ofte skal vi alle træffe et valg til fordel for noget. Du kan for eksempel ikke lide at arbejde, hvor du er. De betaler ikke meget her, og nogle gange skal man arbejde selv uden frokost. Du bliver dog værdsat og rost i dette job. Lad os sige, at du har mulighed for at ændre din holdning. Tilbuddet er ret fristende, da den nye stilling er mere betalt. Samtidig forstår du, at din stilling på det nye sted vil være ret usikker på grund af nogle af de nuancer, der er forbundet med officielle opgaver.

Så du har et valg: bliv på det gamle sted, hvor du med garanti vil arbejde i lang tid, eller løb en risiko. I sidstnævnte tilfælde kan du miste stabiliteten. For at løse dette problem, du vil begynde at ræsonnere og til sidst udvikle en bestemt strategi. Så vil du træffe et valg.

Når en person elsker det job, han udfører, anses denne mulighed for at være mere end stabil. Hvorfor? En passioneret person er fuldstændig optaget af processen. Denne proces fører personen til målet, som en ledestjerne. I dette tilfælde opstår der et flow, der bygger en strategi for automatisk at komme videre.

Så vi fandt ud af, at strategisk tænkning ikke gives til en person fra fødslen. Denne faktor skal udvikles gennem hele livet. Der er en vis tankeproces, der utvetydigt fører til den hurtige udvikling af intellektuel strategi. Hvordan udvikles strategisk tænkning? Overvej de såkaldte fundamenter, der bidrager til dannelsen af ​​en mental strategi.

Før du gør noget, det er nødvendigt at have nogle oplysninger. For eksempel kan du ikke løse et problem, hvis du ikke kender dets forhold. Efter at have overvejet dem, vil du være i stand til nøjagtigt at forestille dig faserne af løsningen af ​​dette problem og også være i stand til at vurdere din fremtidige succes for at finde det endelige svar. Vid, at den vigtigste tværgående færdighed er evnen til at indsamle information. Denne proces omfatter sådanne handlinger som at arbejde med forskellige kilder, analysere information, kommunikere med mennesker.

Når informationen allerede er indhentet, begynder udviklingsstadiet af mellemstadier, som analyseres og omhyggeligt udvalgt takket være strategisk tænkning. Denne fase kaldes "planlægning". Denne proces kan lette enten fortsættelsen af ​​enhver handling eller bidrage til fuldstændig opgivelse af dem. Som et resultat af at analysere situationen vil en person have en klar idé om alle svaghederne eller styrkerne ved hans design. Den største komponent i strategisk tænkning, nemlig "planlægning", giver dig mulighed for at formulere deadlines for færdiggørelse af opgaver og udvikler også yderligere handlinger i tilfælde af force majeure.

En strategisk person kan komme i gang meget hurtigt. Dette adskiller ham fra andre, mindre succesfulde mennesker. Takket være afprøvningen af ​​deres tanker i praksis kan en person med karakteristisk tænkning bevidst udføre enhver handling. Ovenstående fænomen kaldes handling.

Strategisk tænkning er meget vigtig i mange professioner. Der er mange eksempler på dette udsagn. Denne evne er imidlertid nødvendig for en leder og en forretningsmand, såvel som andre mennesker, der er engageret i intellektuelt arbejde. Strategisk tænkning giver en person mulighed for at:

• forudsige slutresultatet;
• klart forstå essensen af ​​det udførte arbejde;
• korrekt prioritering;
• forstå sande livsværdier;
• forsvare dit synspunkt;
• finde fordele selv i tilfælde, hvor de virker håbløse nok.

Hvis en person ikke har udviklet strategisk tænkning, mister han motivationen til yderligere handlinger. Det betyder, at han mister lysten til at leve fuldt ud. Igen, hvis en person ikke har sine egne mål, så ønsker han at få, hvad andre mennesker har. Andre menneskers tanker og mål vil dog ikke føre til fuldgyldig tænkeaktivitet.

Det viser sig at uden målrettede handlinger vil intet individ være i stand til at simulere udviklingen af ​​sin videre skæbne... Han vil simpelthen gå med strømmen uden glæder og sorger. Manglen på strategisk handling i et team, i et team eller i en familie fører til starten på fuldstændig kollaps. I dette tilfælde vil hvert medlem af en bestemt social enhed trække "tæppet over sig selv", da han ikke finder sin niche i holdet. For en virksomhed eller enhver virksomhed betyder manglen på en strategi fuldstændig kollaps.

Der er mange måder at hjælpe dig med at udvikle strategisk tænkning. For at gøre dette skal du lære at tænke på en særlig måde. For at gøre dette, se på retningslinjerne.

• Dine handlinger og tanker skal være positive.... Forsøg derfor kun at opleve behagelige følelser, og fjern blot de negative. Det er bedst at vælge din yndlingsretning på arbejdet eller i enhver anden aktivitet. Så vil du føle fuldstændig fred, og dette øjeblik fører til succes.
• Nye bekendtskaber vil hjælpe dig med at få en masse positive følelser og udvikle dit intellekt. Kommunikation med interessante personligheder har altid en gavnlig effekt på en person.
• Til ovenstående punkt kan du tilføje det at lære nyt materiale hjælper også med at udvikle strategi i dit sind. Det vil være nyttigt, hvis du beder om hjælp i denne sag fra en kompetent og intelligent mentor, for eksempel en universitetslærer.
• Analyser alle de øjeblikke, der sker i dit liv... Analyseprocessen gør det muligt hurtigt at udvikle en tænkestrategi.
• Hjernespilsåsom skak vil hjælpe dig med at udvikle din strategiske intelligens.
• Afvig aldrig fra dit tilsigtede mål.... Hvis du ikke kan opnå noget, så lad være med at holde op med det, du har startet alligevel. Vedholdenhed og arbejde vil knuse alt. På denne måde vil du ikke kun udvikle viljestyrke, men også lære at lede efter veje, der fører til succes.
• Læs bøger med en række forvirrende plots... På denne måde kan du analysere plottet og derfor tænke som en strateg.

Alle spil og udviklingsøvelser er skabt for at vække strategisk tænkning hos en person. Hun leder bestemt en person på den rigtige vej. Så lad os tage et kig på de mest populære teknikker. Inden du træffer en beslutning, skal du stille dig selv følgende spørgsmål.

• Hvilket resultat kan tilfredsstille mig?
• Behøver jeg at gøre denne eller hin handling?
• Hvad skal du gøre for at få mest muligt ud af dine planer?
• Er denne eller hin beslutning så vigtig for mig?
• Vil jeg virkelig dette?

Visualiser altid slutresultatet af din aktivitet. Bare forestil dig det billede, du gerne vil se efter det udførte arbejde. Få en vane med at grave i sandheden. Prøv at skabe et imaginært problem og finde på flere veje ud af det. Dernæst skal du bestemme hvilken af ​​udgangene der bliver mere acceptabel.

Se efter årsagssammenhænge for en begivenhed. Prøv for eksempel at finde ud af, hvorfor din ven handlede på denne måde, og ikke på anden måde, da han skændtes med sin chef.